業務運営改善
業務の流れと役割を整理。ムダや負担を見直し、誰もが動きやすい現場をつくります。
現場と経営とAIをつなぐ。
業務を整理し、仕組みに変える。
現場のリアルを理解し、経営の視点で全体を捉え、
AI・テクノロジーの力で、持続的に成長する仕組みをつくります。
現場 → 整理 → 仕組み化 → 前進SCROLL TO EXPLORE ↓
SERVICE
できること
現場から経営までを一気通貫で支援し、成果につながる仕組みをつくります。
利益の最適化
売上とコストの構造を捉え、改善の優先順位を明確に。利益につながる行動へ落とし込みます。
経営方針の見直し
目指す姿と現状の距離を整理。経営の意思を現場に伝わる言葉と実行計画に変えます。
採用・定着改善
採用から育成、定着までをひとつの流れに。人が力を発揮できる環境と仕組みを整えます。
STRENGTH
私たちの強み
現場・経営・テクノロジーをつなぎ、実行力のある支援を提供します。
現場を知っている
数字や資料だけでは見えない実情に向き合い、日々の仕事に根ざした改善を考えます。
経営の視点で考える
経営の目標と現場の行動を結び、納得して取り組める、具体的な一歩をつくります。
AI・システムまで活用する
AIも業務改善も、導入がゴールではありません。実際に使い続けられる形を目指します。
CASE STUDIES
実績・改善事例
現場の課題を整理し、仕組みに変える。
町田政人が向き合ってきた課題と、改善への取り組みをご紹介します。
- 現場を見る
- 問題を整理する
- 経営視点で考える
- 仕組みに落とす
物流・現場運営
物流現場の業務改善
課題
業務の進め方や指示が担当者によって異なり、トラブルの把握や対応も個人の経験に頼っていました。
対応
業務の流れを整理し、トラブルや事故の情報をデータ化しました。配車・労務・品質の情報をまとめて確認できる仕組みを設計しました。
変化
問題が起きてから対応するだけでなく、兆候を早めに把握することを重視した運営へと見直しました。
採用・組織づくり
採用・定着改善
課題
求人を出しても応募が集まりにくく、採用した方の定着にも課題がありました。
対応
求人内容に加え、募集条件や現場環境、仕事の伝え方を見直しました。採用後の受け入れ体制まで含めて整理しました。
変化
「求人広告を出す」だけでなく、採用から定着までを一連の業務として捉え、見直す考え方へと転換しました。
情報整理・経営判断
経営と現場の情報分断改善
課題
現場で把握している問題が経営側に十分に伝わらず、判断が遅れることがありました。
対応
会議の議事録や現場データ、労務・トラブルの情報をまとめ、経営判断に活かせる形に整理する仕組みを設計しました。
変化
現場で把握した情報を経営判断につなげるための仕組みづくりを進めました。
業務設計・システム化
業務システム企画・開発
課題
Excelや紙、担当者ごとの管理に頼っており、必要な情報が分散していました。
対応
車両管理・倉庫管理・配車・労務などの業務を整理し、将来それぞれを連携できるシステム構造を設計しました。
変化
個別のツールを導入するだけでなく、業務全体をつなぐ仕組みとしてシステム化を進められるよう、土台を整えました。
企業名・個人名などを伏せ、取り組みの概要を匿名化して掲載しています。
YOUR CHALLENGES
こんなお悩みはありませんか？
日々の忙しさに埋もれた課題を、
一緒に見つめ直すことから始めます。
- 仕事が属人化し、業務がうまく回らない
- 売上はあるのに、利益が残らない
- 方針が現場に伝わらず、行動につながらない
- 人が採れない、育たない、定着しない
- AIを使いたいが、何から始めるか分からない
現場・経営・仕組みをつなぎ、実行できる改善へ。
PROFILE
FIELD × MANAGEMENT × AIMESSAGE
現場を知る。
経営を考える。
仕組みに落とす。
改善は、現場で実行できてこそ意味がある。
その思いを、光進の支援の中心に置いています。
光進（KOUSHIN）
町田 政人 MASATO MACHIDA
物流会社で業務運営、組織マネジメント、経営企画、現場改善など幅広い業務を経験。実務と経営の両面から、実行できる仕組みづくりを支援します。
FLOW
ご相談から支援までの流れ
話す、整理する、動き出す。
ひとつずつ、無理のないペースで進めます。
- STEP 01
ご相談
現状やお困りごと、目指したい姿をお聞かせください。
- STEP 02
課題の整理
業務や状況を確認し、優先して取り組む課題を整理します。
- STEP 03
ご提案・お見積り
支援内容、期間、費用を明確にし、合意のうえで進めます。
- STEP 04
実行・振り返り
改善を実行し、変化を確認しながら仕組みを整えていきます。
- STEP 05
効果確認・見直し
成果を確認し、必要に応じて改善・見直しを行います。
PRICE
料金のご案内
ご相談内容に応じて、適した支援内容をご提案します。
初回相談
お問い合わせ
ご相談の内容・条件に応じて
ご案内いたします。
簡易診断・改善提案
個別お見積り
現状分析に基づき、具体的な
改善提案をご提示します。
継続支援
個別お見積り
課題や規模に応じて、
支援内容をご提案します。
CONTACT
まずはお気軽にご相談ください。
課題がまとまっていなくても大丈夫です。
まずは、いまのお話を聞かせてください。
メール：info@koushin-office.jp
フォームにご相談内容をご記入ください。